La Banque centrale du Kenya (CBK) a annoncé la reprise des frais pour les transactions supérieures à 100 Kes effectuées via des portefeuilles d’argent mobile spécifiques à la banque (internes) qui sont étroitement liés au secteur des sociétés d’épargne et de crédit (SACCO).
CBK a noté que le secteur SACCO est profondément intégré à ces portefeuilles et représente une part importante de leurs transactions. Par leur intermédiaire, les banques offrent aux SACCO un pont important vers les systèmes de paiement nationaux et transfrontaliers.
Une préoccupation récurrente a été que la viabilité de ces services pourrait être affectée négativement dans le régime de prix actuel, étant donné l’incapacité de couvrir les coûts sous-jacents. Il s’agit d’un risque important pour les SACCO et leurs nombreux membres en raison du manque d’autres alternatives pour se connecter à l’écosystème de l’argent mobile.
La reprise des frais offrira de l’espace pour augmenter les options de connexion pour les SACCO. Ils seront soumis à un examen par CBK par rapport aux principes de tarification annoncés le 17 décembre 2020 concernant l’orientation client, la transparence et la divulgation, la justice et l’équité, le choix et la concurrence et l’abordabilité.
Ces principes ont été introduits à l’expiration des mesures d’urgence supprimant les frais pour les transactions de personne à personne d’argent mobile de faible valeur inférieures à 1 000 Ksh. D’autres mesures sur l’exonération des frais entre les portefeuilles d’argent mobile et les comptes bancaires sont restées en vigueur.
Les banques au Kenya déploient généralement deux types de portefeuilles bancaires mobiles. Dans le premier modèle, les banques s’associent à des prestataires de services de paiement pour utiliser leurs portefeuilles d’argent mobile afin de fournir une variété de transactions via les comptes bancaires des clients.
Dans le deuxième modèle, les banques investissent directement dans leurs propres portefeuilles bancaires mobiles internes pour faciliter l’argent mobile et d’autres services financiers basés sur le portefeuille. Ce deuxième modèle implique généralement un tiers en tant que fournisseur de technologie. CBK continuera de suivre les développements et de soutenir la croissance de l’écosystème des paiements afin de garantir le choix, la concurrence et l’accessibilité.
