Les progrès à court terme dans l’augmentation du taux de pénétration de l’assurance en Afrique seront victimes de la pression des réassureurs mondiaux «Big Six» pour augmenter les prix, a déclaré Ryan Phillips, chef de l’exploitation chez Afro-Asian Insurance Services.
Pour la première fois en 20 ans, les réassureurs mondiaux font grimper les prix à tous les niveaux, déclare Phillips à Londres. «La flexibilité doit venir des réassureurs et assureurs africains», déclare Phillips. «Les compagnies d’assurance vont devoir répercuter les coûts.» Le résultat probable, dit-il, est que l’augmentation de la pénétration de l’assurance en Afrique «passera au second plan pendant trois à quatre ans».
Les six plus grandes sociétés de réassurance en termes de primes émises en 2019 étaient Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, Scor, Berkshire Hathaway de Warren Buffett et Lloyd’s. Afro-Asian est un courtier de réassurance du Lloyd’s qui traite les risques asiatiques et africains, Phillips se concentrant sur l’Afrique.
Persuader les entreprises africaines de payer des taux plus élevés sera rendu encore plus difficile par les refus de payer sur les réclamations COVID-19. En Afrique du Sud, les entreprises de tourisme et de restauration ont poursuivi Santam, premier assureur général du pays, devant les tribunaux du Cap pour contester leur refus de payer. Une décision dans cette affaire est attendue pour la mi-novembre.
Selon S&P, le secteur mondial de la réassurance ne parviendra à nouveau pas à gagner son coût du capital en 2020. L’élan vers une hausse des prix de la réassurance, qui était déjà clair en 2019, devrait se poursuivre jusqu’en 2021, selon S&P. Beat Strebel, directeur de Swiss Re pour le Moyen-Orient et l’Afrique, a déclaré que la société n’avait «aucun appétit» pour la réassurance en cas de pandémie et que l’indemnisation des entreprises en cas d’interruption était un travail du gouvernement.
La tendance à la hausse des prix a commencé avant le COVID-19 et se serait poursuivie même sans la pandémie, dit Phillips. Pendant des années, dit-il, les réassureurs n’ont pas réussi à réaliser de profit de souscription et se sont appuyés sur les revenus de placement.
