De nombreuses villes des marchés émergents ont pris des mesures pour développer les secteurs numériques afin de développer leurs économies locales et de créer des emplois. Les villes africaines peuvent suivre cette voie, en utilisant la numérisation pour créer des emplois qui paient souvent mieux que les rôles traditionnels, favorisent les candidats plus jeunes, soutiennent les économies locales des petites et moyennes entreprises (PME) et sont moins vulnérables aux perturbations futures.
Un nouvel article du Boston Consulting Group (BCG) intitulé Comment les villes africaines peuvent créer des emplois numériques identifie les segments numériques les plus prometteurs sur lesquels les gouvernements africains peuvent se concentrer pour permettre aux villes de numériser les économies, de créer des emplois et de bâtir des sociétés résilientes en général, « Attirer des investissements ciblés dans l’économie numérique tend à créer un cercle vertueux de développement économique dans tous les secteurs. Les économies locales deviennent plus productives et compétitives, ce qui les rend plus attractives pour les entreprises. Ainsi, à leur tour, ils attirent encore plus d’investissements pour permettre de nouveaux gains », déclare Jan Gildemeister, directeur général et associé principal du Boston Consulting Group, Johannesburg et co-auteur de l’article.
Il existe déjà une dynamique positive, avec des flux de capital-risque vers l’Afrique atteignant un record de 5,2 milliards de dollars en 2021, parallèlement à des investissements importants axés sur une plus grande connectivité à travers le continent, cinq clusters créateurs d’emplois numériques pour les villes africaines
L’un des principaux objectifs des dirigeants aux niveaux municipal et provincial est de lutter contre le chômage élevé, en particulier chez les jeunes, en créant des emplois d’avenir, « Notre étude des villes qui ont réussi à créer des emplois numériques montre que les investisseurs recherchent une masse critique de compétences concentrées sur des clusters numériques spécifiques. Plutôt qu’une approche large et aléatoire consistant à essayer de développer des emplois dans tous les domaines numériques, les gouvernements réussiront mieux s’ils concentrent stratégiquement leurs efforts sur leurs clusters numériques les plus pertinents et répondent aux exigences fondamentales nécessaires au succès », déclare Nihmal Marrie, directeur général. et partenaire au BCG, Johannesburg et co-auteur de l’article.
